[ 쓴 소리가 조직을 살린다 ] 

쓴소리 하는 사람이 없는 조직은 망한다. 

일치단결만 해서 한 목표로 가는 조직은 언젠가는 좌초한다. 

호기심 많은 사람들이 쓴소리를 해야한다. 

미래가치는 호기심 많은 사람들, 현재에 대해 No를 할줄 아는 

사람들이 발견한다. 

- 김경일 교수, " 이끌지 말고 따르게 하라 " 에서 - 

김교수는 " 현재의 행동과 방법 위주의 사람은 Yes를, 미래를 

위한 가치와 깊은 생각 위주의 사람은 No를 상대적으로 

더 많이 하게끔 되어 있다. " 고 말합니다. 

일치단결해서 조직의 목표를 달성하는 것이 중요하지만, 

호기심으로 가득차서 No를 외칠 수 있는 사람도 함께 

포용해야, 현재에 매몰되지 않고 오래가는 조직을 만들 수 

있습니다.